Os resultados podem fugir do controle quando o planejamento não é feito adequadamente durante a elaboração e execução da estratégia de um negócio.
A etapa, que define todas as próximas ações da empresa, deve ser executada com critério e objetivo claros, além de ter táticas inteligentes que levem a organização ao destino desejado.
Por isso, um mal planejamento na estratégia pode comprometer seriamente o futuro de um negócio. Logo abaixo, conversamos em detalhes sobre o assunto; confira:
- A importância do planejamento na formulação da estratégia de um negócio
- Impactos de um mal planejamento dentro de uma estratégia
- Qual é o papel do planejamento estratégico na internet
Boa leitura!
A importância do planejamento na formulação da estratégia de um negócio
Planejar é o ato de desenhar uma rota, um caminho entre o atual momento e o futuro. Podemos dizer que planejamento é como a criação de um roteiro de viagem. O primeiro passo é estabelecer o destino, certo?
Então, depois de definir o local para onde queremos ir, é necessário pensar em elementos como orçamento, datas, meios de transporte, estadia, entre outros.
O planejamento nos negócios segue o mesmo sentido. Assim, é preciso determinar um objetivo e, a partir de então, quais recursos são necessários para que ele seja alcançado.
Estratégia, por outro lado, pode ser definida como:
“Conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, metas, políticas e planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades do ambiente e os recursos da organização”.
Fonte: Sebrae
Assim, quando a administração de uma empresa define as suas estratégias, ela está determinando o “rumo” que deve ser seguido dali em diante.
Os demais setores serão responsáveis por traduzi-las em táticas e em ações operacionais, que devem ser executadas no dia a dia da companhia.
A estratégia tem grande relevância para os negócios pois determina o futuro da empresa. Mas, quando não há planejamento envolvido, ela pode não ter os efeitos esperados.
Logo abaixo, você confere algumas pontuações que mostram a importância do planejamento; acompanhe:
Gera clareza sobre as estratégias
Existem alguns tipos de estratégia, sendo as principais de:
- Crescimento;
- Estabilidade;
- Redução.
De acordo com o propósito do negócio e das decisões da administração, a empresa pode optar por aumentar a sua atuação, manter-se no estado atual ou diminuir as suas ações no médio e longo prazo.
Você percebe, no entanto, como essas expressões podem ser vagas? Se a empresa quer crescer, como ela fará isso? Com que recursos? Quais medidas são necessárias? Qual é o orçamento disponível para isso?
Em um cenário complexo, em que a organização precisa reduzir suas atividades para tentar sobreviver, o que deve ser feito? O que será reduzido? Que setores sofrerão reajustes?
As respostas a estas e a outras perguntas serão resolvidas no planejamento. Então, com a correta análise da situação, será possível visualizar com clareza as disponibilidades e como elas serão usadas para que a estratégia seja seguida.
Determina os recursos que serão usados
Dinheiro, tempo e pessoal são alguns dos preciosos recursos que devem ser bem aproveitados no planejamento.
Uma estratégia, entretanto, não determina estes elementos de maneira minuciosa; ela “apenas” delineia caminhos que devem ser seguidos para o alcance do futuro esperado para o negócio.
Nesse sentido, o planejamento é fundamental para aproveitar os recursos finitos da empresa com inteligência e critério.
Imagine uma companhia que entende que o cenário nos próximos anos vai se manter semelhante ao da atualidade.
Devido às decisões do alto escalão do negócio, ela acredita que ainda não é o momento de expandir a sua atuação e prefere ficar como está.
Entretanto, podem surgir algumas questões, como:
- “Em time que está ganhando, não se mexe?”
- Será que vale apostar em novas tecnologias para otimizar processos e reduzir custos?
- A atual mão de obra será suficiente em alguns anos?
- O que podemos fazer para reter talentos e substituir saídas?
- Como podemos fidelizar nossa clientela para que ela se mantenha relativamente estável dentro do período da estratégia?
Note que o planejamento é capaz de esclarecer estas pontuações com mais assertividade.
Nele, os profissionais vão se debruçar sobre as questões a fim de entender como os recursos disponíveis podem ser aplicados.
Em relação ao pessoal, por exemplo, talvez seja necessário criar programas de capacitação e retenção dos talentos. Quanto isso custará aos cofres da empresa? Quem pode ministrar essas atividades? Quanto tempo será necessário?
O planejamento, então, dá mais clareza a todos os envolvidos sobre os recursos que serão demandados e utilizados para que a estratégia tenha prosseguimento.
Fornece métricas para a avaliação dos resultados
Durante o desenvolvimento do plano, é importante que os profissionais elejam métricas para a futura análise.
Isto é, faz-se necessário estabelecer números de desempenho que deverão ser comparados com os números desejados, ao fim da execução das tarefas.
Vamos conferir um exemplo simples?
Pense que uma empresa quer aumentar as suas vendas. Ela então quer subir em um ano o seu faturamento anual – que, atualmente, corresponde a R$1 milhão – para o valor de R$1.5 milhão.
No fim desse período, ela analisa o histórico do ano e verifica que o faturamento chegou a R$1.45 milhão – isto é, abaixo do esperado. A receita subiu 45%, mas não alcançou os 50% desejados.
Assim, ao analisar a métrica, a empresa verifica que conseguiu aumentar o volume de suas vendas; entretanto, o crescimento não foi o suficiente para atingir a meta esperada.
Além deste exemplo, existem diversos outros números que podem ser eleitos nas mais diversas áreas – como finanças, marketing, recursos humanos, e outros.
A escolha de métricas durante o planejamento é fundamental para que os gestores e demais profissionais possam se guiar durante a execução do trabalho.
Portanto, o planejamento também é importante para a estratégia porque fornece métricas relevantes para o monitoramento dos resultados.
Impactos de um mal planejamento dentro de uma estratégia
Como você pode conferir, o planejamento é necessário para que a estratégia possa ser assimilada por toda a empresa e, então, para que seja traduzida em ações executáveis.
Mas, quando não se planeja adequadamente, o resultado da estratégia pode ser diferente; entre os impactos sobre ele, estão:
- Falta de diretrizes para as atividades;
- Profissionais perdidos e confusos sobre os “próximos passos”;
- Desperdício de recursos – especialmente, tempo e dinheiro;
- Morosidade para que a estratégia seja alcançada;
- Análise superficial dos resultados.
Qual é o papel do planejamento estratégico na internet
Considerando o que conversamos até aqui, o planejamento estratégico é aquele que consegue criar um plano tático e operacional para colocar em prática a estratégia do negócio.
Dessa forma, seu papel é esclarecer quais recursos serão utilizados e como eles devem ser empregados durante os próximos períodos para que a organização alcance seus objetivos.
Então, o planejamento estratégico é fundamental para quem deseja ter sucesso na internet. Com ele, os negócios podem entender o que deve ser feito para o alcance de excelentes resultados digitais.
Na Criação .cc, compreendemos a importância do planejamento na estratégia – especialmente, para aqueles que querem atingir suas metas na internet.
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